Autor: sebpaz

Reconocer y diferenciar elementos de la Criminología y Criminalistas para su aplicación en los procedimientos de seguridad y de Investigación Criminalista. Conocer los protocolos a seguir en una Investigación Criminal. Docente Juan Retamales Pardo

• Diferencia entre Criminología y Criminalística.
• Aspectos sociales del delincuente.
• Proceso de investigación de un delito.
• Cadena de custodia.
• Tipos de evidencias.
• Tipos de Sitios del Suceso y procedimientos.
• Normas de Seguridad en la Escena del Crimen

Evaluación; a través de una prueba con alterativa.

Reconocer elementos claves de la administración de RRHH, recursos técnicos para la planeación de la gestión de seguridad privada. Docente Guido Sepúlveda Aguilar

• Concepto Administración Estratégica de la Organización en seguridad.
• Administración de recursos técnicos.
• Aplicación de Planes y Procedimientos preventivos.
• Gestión para control de emergencia.
• Auditorias de Seguridad.
• Planificación de la Seguridad.

Evaluación; Una prueba con alternativa. Taller 1. Confección de un Plan de Estudio de Estudio

Reconocer elementos claves de la administración de RRHH, recursos técnicos para la planeación de la gestión de seguridad privada. Docente Néstor Arias Gamboa

• • Situaciones de Emergencia.
  • Comité de Manejo de Crisis.
  • Taller. Inteligencia Emocional

Evaluación; Se realizan dos Trabajos

Conocer los Conceptos para la aplicación de Planificación. Ser capaz de desarrollar Procesos de Gestión. Docente Hector Sandoval Zamora

– La Planificación Estratégica de RR.HH., como Proceso de Gestión de las personas, orientado al éxito organizacional

• Implementación del proceso de Planificación Estratégica de RR.HH.
• Áreas críticas de la Gestión Estratégica de RR.HH.Procesos de Reclutamiento, selección, capacitación, evaluación del desempeño, etc.
• Gestión tradicional o gestión por competencias de las personas
• Utilización de Información (Inteligencia) para procedimientos de Recursos

Evaluación; Se desarrolla una prueba

Familiarizarse con la legislación Nacional e Internacional aplicable a la seguridad Marítimo Portuario de las personas, de los bienes y de mercancías peligrosas. Diseñar un programa preventivo para detectar las acciones y condiciones inseguras en los procesos Marítimos Portuarios que sean causales de accidentes y aplicar las medidas para evitar impactos en la organización. Docente Juan Carlos Moraga Rojas

I.- Legislación aplicable Nacional e Internacional, con sus estándares como pilar de gestión de seguridad Marítimo Portuario Integral para las personas, medio ambiente y bienes

II.- Los incidentes que afectan los procesos de las organizaciones como se enfrentan los riesgos y exponer las causas de los incidentes señalando los factores que intervienen en ellos.

III.- La integración de los sistemas de gestión de Seguridad Marítimo Portuario, como atributo de competencia y como modelo de inversión y no un gasto

IV.- Los Estándares de Seguridad en todo el proceso de la Cadena Logística

V.- Normativa Nacional e Internacional en el Transporte, Manipulación y Almacenamiento de  Mercancías Peligrosas

VI.- Planes de Emergencias involucrando otras entidades

Evaluación; Se realizan dos evaluaciones con alternativa; la primera de seguridad Marítima Portuaria y la segunda de Merpel.

Conceptos de Autoridad Aeronáutica. Manejar aspectos Operativos y aplicados a la Seguridad en la Aeronáutica. Docente Leonardo Robles Villalobos

• La Dirección General de Aeronáutica
• Familiarización con el Aeródromo
• Definiciones Aeronáuticas.
• Normativa Aeronáutica Nacional de Seguridad de la Aviación Civil.
• Nivel de Amenazas y Estados de Alerta en los recintos aeronáuticos.
• Programa de Seguridad Aeroportuaria.
• Plan de Contingencia de Aeródromo.
• Administración de Seguridad.    

Evaluación; se realiza una prueba con alternativa.